Estrenamos un nuevo Tip de Management, es decir consejos de gestiĂłn, a travĂ©s de vĂdeos cortos. En este caso, para hablar de algo aparentemente, sĂłlo aparentemente, tan incompatible como trabajo y diversiĂłn… Te hago una simple pregunta (que te recomiendo, por cierto, que le hagas tambiĂ©n a tus colaboradores): ÂżTe sientes satisfecho y realizado en tu […]
Estrenamos un nuevo Tip de Management, es decir consejos de gestiĂłn, a travĂ©s de vĂdeos cortos. En este caso, para hablar del feedback. ÂżQuĂ© es exactamente el feedback?… Es un proceso de retroalimentaciĂłn de informaciĂłn: una persona informa a otra acerca de lo que percibe de ella. Eso sĂ, la que opina lo debe hacer […]
El pasado 27 de septiembre tuve la oportunidad de colaborar en una jornada formativa para emprendedores guipuzcoanos, concretamente, con el Foro de Emprendedores de Adegi, la asociaciĂłn de empresas de GuipĂşzcoa. La jornada, bautizada con el ingenioso nombre “It’s Training Day, hallellujah!” transcurriĂł en las instalaciones de Adegi, en las afueras de San Sebastián. Tanto […]
Seguimos con un nuevo Tip de Management, es decir consejos de gestiĂłn, a travĂ©s de vĂdeos cortos. En este caso, para hablar de la ACTIVIDAD PRINCIPAL de cualquier empresa: ¡LA VENTA! Sin esa actividad, no hay empresa que sobreviva… Para empezar, un ejemplo. El Grupo HERGAR es una exitosa empresa española de calzado, con […]
El 12 de julio pasado impartĂ la conferencia «Personas innovadoras, Organizaciones Innovadoras» en los cursos de verano de la Universidad de AlmerĂa. Mi conferencia se enmarcĂł, concretamente, en el curso sobre TransformaciĂłn Digital, dirigido por Rebeca GĂłmez, y se celebrĂł en el Hotel Catedral de la capital almeriense. Tras la jornada, la Universidad nos obsequiĂł […]
Sigo colaborando con la consultora chilena Sprint, con la publicaciĂłn de artĂculos en su web. Sprint es una consultora con 30 años de experiencia en el mercado chileno, y con cobertura regional en PerĂş, Argentina y Ecuador. En esta ocasiĂłn, es un artĂculo sobre uno de mis grandes temas de los Ăşltimos años, las emociones, en este caso, «confrontándolas» a los […]
ÂżPor quĂ© abundan los malos jefes? Es decir, los que no escuchan, los que quieren mandar a golpe de autoridad, los que se cuelgan medallas, etc. Por una razĂłn muy sencilla: ¡porque ser un buen jefe es muy difĂcil! Y serlo siempre, todavĂa más. Los malos jefes o directivos tĂłxicos están muy pero que […]
He aquĂ mi nueva colaboraciĂłn para Sintetia.com la conocida plataforma online de inteligencia colectiva sobre emprendedores, estrategia, economĂa y finanzas. Se trata de la segunda entrega sobre ventas, la actividad principal de una empresa. Tras el reciente análisis de 15 errores graves y recurrentes al vender, publicado tambiĂ©n en Sintetia, he aquĂ reflexiones sobre lo que SĂŤ hay que hacer a la hora de vender. Todo, por […]
He aquĂ mi nueva colaboraciĂłn para Sintetia.com la conocida plataforma online de inteligencia colectiva sobre emprendedores, estrategia, economĂa y finanzas. Se trata de un artĂculo «puro y duro» sobre ventas, la actividad principal de una empresa. Es un análisis de 15 errores graves y recurrentes al vender. Obviamente, bebe de mi experiencia vendiendo y dirigiendo vendedores, por lo que intenta ser una aproximaciĂłn práctica. […]
En el nĂşmero de febrero – marzo 2018, la revista «Catalunya Empresarial» publica nuestro artĂculo «Seduciendo y vendiendo a millennials». Seduciendo y vendiendo a «millennials» ÂżCĂłmo crece y se mantiene cualquier negocio? marzo 2018 | Enrique de Mora y Sara Villegas La respuesta es sencilla. ¡Con clientes! Como decĂa Sam Walton, fundador de Wal-Mart: “Hay […]
