Las ventas se transforman. Los vendedores, tambiƩn.
ĀæEn quĆ© se diferencia la venta de hoy en dĆa con la de hace dos o tres dĆ©cadas? En muchas cosas. ā£
ā£El vendedor de antaƱo era poco mĆ”s que un ātomador de pedidosā (o despachador, si hablamos de āretailā). Luego, evolucionĆ³ y se convirtiĆ³ tambiĆ©n en un āsuministrador de informaciĆ³nā, fundamentalmente sobre su compaƱĆa y sus productosā¦ DarĆa un paso adelante significativo al convertirse tambiĆ©n en āsuministrador de formaciĆ³nā: las empresas se dieron cuenta de la importancia de ayudar al cliente a formarse, desde un punto de vista tĆ©cnico, tecnolĆ³gico y hasta de habilidades personales. En ese momento, el tradicional foco en el producto empezĆ³ a desplazarse hacia el cliente. Sus necesidades empezaron a importar. Eran los primeros pasos de una nueva filosofĆa de venta, la llamada āventa consultivaā, la que sigue prevaleciendo actualmente: el cliente estĆ” en el centro de todo. ā£
ā£ĀæY ahora quĆ©? El vendedor debe dar un importante paso adelante š Debe convertirse en un VENDEDOR HĆBRIDO, combinando HABILIDADES PRESENCIALES con HABILIDADES DIGITALES. ā£
Si quieres saber a quĆ© me refiero exactamente, te recomiendoĀ este artĆculoĀ que escribĆ enĀ SintetiaĀ
ā£Ā Es la hora de los āVENDEDORES HĆBRIDOSā.Ā Su reto consiste en combinar con soltura las habilidades y tĆ©cnicas de la visita presencial con las habilidades digitales y de la venta en remoto.Ā Hay vendedores que sĆ³lo se manejan muy bien presencialmente y otros que sĆ³lo triunfan digitalmente.Ā Saber combinar ambos frentes y canales es difĆcil,Ā entre otras cosas porque la venta en remoto no consiste simplemente en sustituir la visita presencial por una videollamada.
Lo primero es identificar las preferencias tecnolĆ³gicas del cliente y los canales digitales adecuados para conectar con Ć©l.Ā AdemĆ”s de acertar en la elecciĆ³n del canal,Ā el vendedor debe prepararse mĆ”s y mejor para las visitas en remoto,Ā porque hay menos cabida para la improvisaciĆ³n.Ā La venta en remoto requiere nuevos hĆ”bitos.Ā Evidentemente,Ā la venta hĆbrida no la ha inventado la ācovidā.
Este modelo de venta existe desde que las redes sociales triunfan.Ā La venta hĆbrida ha venido para quedarse en casi todos los sectores.Ā Eso sĆ,Ā si el cliente no tiene los medios tecnolĆ³gicos ni la inquietud serĆ” mĆ”s difĆcil la venta en remoto.
La marca de la empresa o del producto puede ser poderosa,Ā el producto puede tener grandes ventajas,Ā el precio puede ser el Ć³ptimo y el mĆ©todo de ventas impecable,Ā pero si el vendedor tiene un mal dĆa āno estĆ” motivado,Ā no se siente Ć”vido de venderā,Ā Ā”fracasarĆ”! Ā”SĆ³lo venderĆ” si estĆ” motivado! Si tiene un mal dĆa,Ā no debe vender.Ā Puede planificar,Ā analizar o registrar datos,Ā mientras recupera su motivaciĆ³n y energĆa.
āPara captar clientes hay que llegar a sus EMOCIONES. Para fidelizarlos, hay que proporcionarles EXPERIENCIAS MEMORABLES.ā
ĀæSabes cuĆ”les son las habilidades necesarias para ser un buen vendedor? Hay un sinfĆn de ellas pero te invito a leer el artĆculo completo donde te resumo algunas de ellas.
El nuevo vendedor debe trabajar codo a codo con Marketing. Y debe saber mĆ”s marketing, entendiendo a la perfecciĆ³n las dos grandes estrategias de atracciĆ³n de trĆ”fico: el OUTBOUND MARKETING y el INBOUND MARKETING.
En sĆntesis,Ā el āoutbound marketingā es PERSEGUIR a clientes potenciales y el āinbound marketingā es ATRAERLOS (ofreciĆ©ndoles contenidos que, idealmente, les ayuden a resolver un problema).Ā Es la diferencia entre ir a por los clientes o que vengan ellos a nosotros. Las dos estrategias pueden ser vĆ”lidas, hay que elegir la adecuada a cada negocio y situaciĆ³n. Aunque, eso sĆ, la que estĆ” mĆ”s en boga es el Inbound. Es la mĆ”s acorde con los nuevos tiempos.
Recapitulando, la venta estĆ” experimentando una revoluciĆ³n. El nuevo vendedor debe explotar al mĆ”ximo sus habilidades personales y sus conocimientos tecnolĆ³gicos. Para eso, debe combinar la inteligencia emocional con las competencias digitales, aplicando ambas a la venta consultiva y a la relaciĆ³n omnicanal con sus clientes.
La tecnologĆa es imprescindible, pero vender sigue siendo practicar relaciones humanas. En estos nuevos tiempos, el vendedor es una mezcla de psicĆ³logo, filĆ³sofo, investigador, emprendedor, aventurero, ingeniero, āmarketeroā y artista ā¦.
Son tiempos lĆquidos y Ć”giles. Y son tiempos hĆbridos. Si te dedicas a las ventas -como vendedor o, tambiĆ©n, como empresario o emprendedor- me encantarĆ” leer cuĆ”les son los principales desafĆos a los que te estĆ”s enfrentando y cĆ³mo los estĆ”s resolviendo.