Las ventas se transforman

Las ventas se transforman. Los vendedores, tambiƩn.

ĀæEn quĆ© se diferencia la venta de hoy en dĆ­a con la de hace dos o tres dĆ©cadas? En muchas cosas. ā£

ā£El vendedor de antaƱo era poco mĆ”s que un ā€˜tomador de pedidosā€™ (o despachador, si hablamos de ā€˜retailā€™). Luego, evolucionĆ³ y se convirtiĆ³ tambiĆ©n en un ā€˜suministrador de informaciĆ³nā€™, fundamentalmente sobre su compaƱƭa y sus productosā€¦ DarĆ­a un paso adelante significativo al convertirse tambiĆ©n en ā€˜suministrador de formaciĆ³nā€™: las empresas se dieron cuenta de la importancia de ayudar al cliente a formarse, desde un punto de vista tĆ©cnico, tecnolĆ³gico y hasta de habilidades personales. En ese momento, el tradicional foco en el producto empezĆ³ a desplazarse hacia el cliente. Sus necesidades empezaron a importar. Eran los primeros pasos de una nueva filosofĆ­a de venta, la llamada ā€˜venta consultivaā€™, la que sigue prevaleciendo actualmente: el cliente estĆ” en el centro de todo. ā£

ā£ĀæY ahora quĆ©? El vendedor debe dar un importante paso adelante šŸ‘‰ Debe convertirse en un VENDEDOR HƍBRIDO, combinando HABILIDADES PRESENCIALES con HABILIDADES DIGITALES. ā£

Si quieres saber a quĆ© me refiero exactamente, te recomiendoĀ este artĆ­culoĀ que escribĆ­ enĀ SintetiaĀ 

ā£Ā Es la hora de los ā€˜VENDEDORES HƍBRIDOSā€™.Ā Su reto consiste en combinar con soltura las habilidades y tĆ©cnicas de la visita presencial con las habilidades digitales y de la venta en remoto.Ā Hay vendedores que sĆ³lo se manejan muy bien presencialmente y otros que sĆ³lo triunfan digitalmente.Ā Saber combinar ambos frentes y canales es difĆ­cil,Ā entre otras cosas porque la venta en remoto no consiste simplemente en sustituir la visita presencial por una videollamada.

Lo primero es identificar las preferencias tecnolĆ³gicas del cliente y los canales digitales adecuados para conectar con Ć©l.Ā AdemĆ”s de acertar en la elecciĆ³n del canal,Ā el vendedor debe prepararse mĆ”s y mejor para las visitas en remoto,Ā porque hay menos cabida para la improvisaciĆ³n.Ā La venta en remoto requiere nuevos hĆ”bitos.Ā Evidentemente,Ā la venta hĆ­brida no la ha inventado la ā€˜covidā€™.

Este modelo de venta existe desde que las redes sociales triunfan.Ā La venta hĆ­brida ha venido para quedarse en casi todos los sectores.Ā Eso sĆ­,Ā si el cliente no tiene los medios tecnolĆ³gicos ni la inquietud serĆ” mĆ”s difĆ­cil la venta en remoto.

La marca de la empresa o del producto puede ser poderosa,Ā el producto puede tener grandes ventajas,Ā el precio puede ser el Ć³ptimo y el mĆ©todo de ventas impecable,Ā pero si el vendedor tiene un mal dĆ­a ā€”no estĆ” motivado,Ā no se siente Ć”vido de venderā€”,Ā Ā”fracasarĆ”! Ā”SĆ³lo venderĆ” si estĆ” motivado! Si tiene un mal dĆ­a,Ā no debe vender.Ā Puede planificar,Ā analizar o registrar datos,Ā mientras recupera su motivaciĆ³n y energĆ­a.

ā€œPara captar clientes hay que llegar a sus EMOCIONES. Para fidelizarlos, hay que proporcionarles EXPERIENCIAS MEMORABLES.ā€

ĀæSabes cuĆ”les son las habilidades necesarias para ser un buen vendedor? Hay un sinfĆ­n de ellas pero te invito a leer el artĆ­culo completo donde te resumo algunas de ellas.

El nuevo vendedor debe trabajar codo a codo con Marketing. Y debe saber mĆ”s marketing, entendiendo a la perfecciĆ³n las dos grandes estrategias de atracciĆ³n de trĆ”fico: el OUTBOUND MARKETING y el INBOUND MARKETING.

En sĆ­ntesis,Ā el ā€˜outbound marketingā€™ es PERSEGUIR a clientes potenciales y el ā€˜inbound marketingā€™ es ATRAERLOS (ofreciĆ©ndoles contenidos que, idealmente, les ayuden a resolver un problema).Ā Es la diferencia entre ir a por los clientes o que vengan ellos a nosotros. Las dos estrategias pueden ser vĆ”lidas, hay que elegir la adecuada a cada negocio y situaciĆ³n. Aunque, eso sĆ­, la que estĆ” mĆ”s en boga es el Inbound. Es la mĆ”s acorde con los nuevos tiempos.

Recapitulando, la venta estĆ” experimentando una revoluciĆ³n. El nuevo vendedor debe explotar al mĆ”ximo sus habilidades personales y sus conocimientos tecnolĆ³gicos. Para eso, debe combinar la inteligencia emocional con las competencias digitales, aplicando ambas a la venta consultiva y a la relaciĆ³n omnicanal con sus clientes.

La tecnologĆ­a es imprescindible, pero vender sigue siendo practicar relaciones humanas. En estos nuevos tiempos, el vendedor es una mezcla de psicĆ³logo, filĆ³sofo, investigador, emprendedor, aventurero, ingeniero, ā€˜marketeroā€™ y artista ā€¦.

Son tiempos lĆ­quidos y Ć”giles. Y son tiempos hĆ­bridos. Si te dedicas a las ventas -como vendedor o, tambiĆ©n, como empresario o emprendedor- me encantarĆ” leer cuĆ”les son los principales desafĆ­os a los que te estĆ”s enfrentando y cĆ³mo los estĆ”s resolviendo.