SegĂşn algunos estudios, un gran lĂder multiplica por tres el compromiso de sus empleados, y con ello la capacidad de innovaciĂłn y generaciĂłn de resultados en la organizaciĂłn. Por tanto, las empresas necesitan grandes lĂderes. ÂżCĂłmo lograr que la gente haga lo que debe hacer (voluntariamente y bien)? Nuevos enfoques prácticos para ser un buen […]
ReflexiĂłn sobre algunas de las claves para comunicar manejando adecuadamente las emociones. Las emociones, positivas y negativas, tiñen nuestras relaciones. Saber conectar con nuestras emociones, mantener el equilibrio emocional y actuar con inteligencia emocional favorece enormemente la comunicaciĂłn, esa habilidad imprescindible para el buen desempeño de nuestras relaciones, tanto en el ámbito personal como en […]
El cambio no es una opciĂłn sino una obligaciĂłn de las organizaciones y de las personas, para poder afrontar con Ă©xito los retos de un mundo en movimiento continuo. ReflexiĂłn sobre cĂłmo afrontar los cambios, desde la perspectiva de la organizaciĂłn y de las personas que la integran: cĂłmo gestionar el cambio, cĂłmo liderarlo, como […]
ÂżCĂłmo enamorar a tus clientes? Cualquier empresa, para crecer y consolidarse, debe ser capaz de seducir y enamorar a sus clientes potenciales. Para conseguirlo, debe diferenciarse y transmitir emociones a travĂ©s de sus marcas, productos o servicios. Basándose en un divertido paralelismo con el enamoramiento humano, recorrido sobre las etapas de seducciĂłn al cliente que […]
ÂżQuĂ© es la felicidad? ÂżQuĂ© hay que hacer para alcanzarla? Son preguntas que cualquier persona se hace cada cierto tiempo. La vida es como una partida de ajedrez. Va moviendo ficha y cada uno de nosotros tiene, necesariamente, que mover ficha tambiĂ©n. Unas veces ganamos, otras veces perdemos. Nuestro gran reto es disfrutar de lo […]
Basada en el libro “¿QuiĂ©n teme al lobo feliz?” , el cual va a ser publicado prĂłximamente. Algunas veces, todas las personas nos hacemos preguntas cĂłmo quĂ© es la felicidad y quĂ© podemos hacer para alcanzarla. La vida es como una partida de ajedrez. Va moviendo ficha y cada uno de nosotros tiene que mover […]
ÂżPodemos aprender a gestionar mejor nuestros equipos y organizaciones gracias a Quentin Tarantino, Monty Python, Katharine Hepburn o Robin Williams? Diez principios de Management -relacionados con Estrategia, Negocio, GestiĂłn de personas, Ética, habilidades directivas etc – contados a travĂ©s del cine. Sorprendente fusiĂłn de un arte (cine) y una disciplina (Management) nacidos en el siglo […]
ReflexiĂłn sobre 5 habilidades clave para la gestiĂłn de empresas y de equipos empresarios y directivos: liderazgo, comunicaciĂłn, gestiĂłn de conflictos, trabajo en equipo y Ă©tica empresarial, desde un punto de vista Ăşnico: a partir de ejemplos del mundo animal. Del comportamiento animal, en particular de especies sociales como lobos, chimpancĂ©s o elefantes, se pueden […]
Paralelismos entre conceptos y mecanismos esenciales de la biologĂa (por ejemplo, la selecciĂłn natural o las mutaciones) y la vida de las organizaciones. Las organizaciones son organismos vivos que deben desarrollar estrategias adecuadas para sobrevivir y crecer. Sorprendentes y prácticas analogĂas entre la (dura) empresa de la vida y la (dura) vida de la empresa. Basada […]
Naturaleza, biologĂa e innovaciĂłn van de la mano. La innovaciĂłn empresarial a menudo se ha inspirado en conceptos y mecanismos biolĂłgicos. Darwin fue un pionero de la innovaciĂłn, con su revolucionaria teorĂa de la evoluciĂłn. La innovaciĂłn es el motor de la evoluciĂłn de organizaciones y de las personas, siempre sometidas a la implacable ley […]
