Del peor jefe del mundo al lĂder ideal: claves de liderazgo y motivaciĂłn
SegĂşn algunos estudios, un gran lĂder multiplica por tres el compromiso de sus empleados, y con ello la capacidad de innovaciĂłn y generaciĂłn de resultados en la organizaciĂłn. Por tanto, las empresas necesitan grandes lĂderes. ÂżCĂłmo lograr que la gente haga lo que debe hacer (voluntariamente y bien)? Nuevos enfoques prácticos para ser un buen lĂder, abordando temas como las ventajas del liderazgo transformador (ayudar a crecer y transformar a los seguidores) y la motivaciĂłn de colaboradores. [Basada en más de 20 años dirigiendo equipos y en 15 años de formaciĂłn en liderazgo]
ÂżCuáles son los principales problemas de los malos jefes? No comunican con claridad los objetivos, no motivan, no comunican bien, no escuchan, no lideran (sĂłlo mandan), no enseñan ni forman, son prepotentes, no delegan, se contradicen con frecuencia, no gestionan bien su tiempo ni el de sus colaboradores y se pasna el dĂa trasladando sus agobios a todos los que le rodean. Y, para colmo, no hacen caso de las opiniones de la gente de su equipo.
