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Calor digital en las ventas

La importancia de las emociones y el calor digital en las ventas, se basa en la premisa fundamental de que: vender es seducir.

En efecto, como vendedor experimentado, sé que vender es mucho más que ofrecer un producto o servicio y esperar que alguien lo compre. Se trata de crear una experiencia, de involucrar a nuestros clientes y de conectar con ellos a un nivel emocional. Por eso, para ser un vendedor exitoso, es imprescindible saber cómo generar emociones positivas en nuestros clientes y prospectos.

Aquí es donde entra en juego el concepto de «calor digital». En un mundo cada vez más digitalizado, los clientes esperan que sus interacciones con las empresas sean cálidas y humanas, aunque estas se den a través de medios digitales. Es decir, los clientes quieren sentirse importantes y valorados, incluso cuando interactúan con una pantalla en lugar de una persona.

Para lograrlo, es necesario que los vendedores se esfuercen por transmitir emociones genuinas y auténticas a través de sus interacciones digitales. Esto implica utilizar un lenguaje cercano y amigable, adaptarse a las necesidades del cliente y hacerles sentir que están siendo atendidos de manera personalizada.

Pero el calor digital no es solo una cuestión de lenguaje y tono. También se trata de aprovechar al máximo las herramientas digitales disponibles para hacer que la experiencia del cliente sea más fluida y agradable. Desde ofrecer una navegación sencilla en nuestro sitio web hasta utilizar plataformas de chat en vivo para atender dudas y consultas, cada interacción con el cliente debe estar diseñada para que se sienta cómodo y satisfecho.

Ahora bien, no podemos olvidar que el éxito del vendedor también depende de su habilidad para conectar con sus clientes a nivel emocional. Y esto no es algo que se pueda lograr de la noche a la mañana. Requiere práctica, empatía y una buena dosis de paciencia.

Por eso, mi consejo para quienes quieren ser vendedores exitosos es: ¡inténtalo! Aprende a leer las emociones de tus clientes, a adaptarte a sus necesidades y a ofrecerles una experiencia cálida y auténtica. Verás que, con el tiempo, se convertirá en una segunda naturaleza y tus ventas se dispararán.

En conclusión, vender es seducir y la clave para seducir a nuestros clientes está en generar emociones positivas y conectar con ellos a un nivel humano y auténtico. Para lograrlo, es fundamental aprovechar el calor digital y utilizarlo como una herramienta para hacer que la experiencia del cliente sea más agradable y satisfactoria. Así que, ¡inténtalo! Y verás cómo tu éxito como vendedor comienza a crecer.

 

La forma de vender ha cambiado: «La Nueva Venta»

the play list serie de netflix ejemplo de persuasion

¿Cómo captar la atención?

De alguien que no te quiere escuchar…

‘The Playlist’ es la mini-serie de Netflix que cuenta la historia de Spotify.

Narra cómo el emprendedor sueco Daniel Ek y su socio Martin Lorentzon revolucionaron la industria musical al lanzar la conocida plataforma de streaming gratuita y legal.

Cada uno de sus 6 capítulos cuenta la historia de Spotify desde el punto de vista de uno de sus protagonistas.

Son, en este orden: el fundador, el directivo de la industria de la música, la abogada, el tecnólogo, el inversor y la artista.

Anteriormente publiqué un post al respecto en el que veíamos un intento fracasado de persuasión por parte de Daniel Ek. [Puedes verlo aquí]

Hoy traigo a colación un fragmento del tercer episodio.

Es OTRO INTENTO DE PERSUASIÓN…

Esta vez protagonizado por Martin Lorentzon, el principal inversor de Spotify.

Se ve cómo empieza a PERSUADIR a una abogada -que trabaja para un gran bufete- para que trabaje con ellos (Spotify, una empresa que todavía no ha demostrado nada).

Martin Lorentzon tenía programada una reunión con la abogada en cuestión, en el bufete de ella.

Pero, estando ya allí, se encuentra con que la abogada quiere cancelar o aplazar la reunión.

Aun así, Martin Lorentzon no se echa para atrás y con un abordaje muy bien planteado logra despertar el interés de la abogada.

🎬 Si quieres ver este fragmento pásate por el post de LinkedIn y echa un vistazo y ya de paso si aún no somos contacto te animo a hacerlo 😉

¿Cuál será la conclusión más probable tras ver el fragmento?

Así se hace…

👉 Si quieres persuadir a alguien y tienes muy poco tiempo para hacerlo debes ir al grano. Tu ‘discurso’ debe ser breve y enfocado.

👉 A ser posible provocando un diálogo con la otra parte, para que vaya involucrándose progresivamente.

👉 Siempre con cordialidad y buscando la empatía.

👉 Si, además, rematas el diálogo persuasivo enseñándole o dejándole algo -en este caso, su tarjeta corporativa- contribuyes a reforzar tu mensaje.

¿Quieres saber cómo terminó? Anímate a ver la mini-serie. Si te gusta el mundo de los negocios, es altamente recomendable.

¿Qué más destacas tú de este intento de persuasión? Te leo. 👇

El cliente NO siempre quiere innovar

¿El cliente quiere innovación?

Las grandes marcas venden mucho durante muchos años.

Porque tienen numerosos fans.

Pero el poder de la marca no es eterno.

La necesidad de renovación planea periódicamente sobre la mayoría de los negocios: para mantener a sus clientes actuales y, también, para llegar a nuevos públicos.

La frecuencia e intensidad de la innovación de un negocio depende, entre otros factores, del sector:

👉 Un restaurante de éxito puede vivir varias décadas sin variar sustancialmente su oferta.

👉 Los hoteles, en cambio, deben reformarse cada pocos años para mantener su atractivo.

👉 Los fabricantes de automóviles deben lanzar nuevos modelos año tras año.

👉 Las grandes empresas tecnológicas tienen la obligación de proporcionar continuamente novedades a sus fans. Es lo que estos esperan.

Renovar la oferta periódicamente suele ser necesario en casi todas las marcas, pero otra cosa muy diferente es convertir la innovación en el motor de tu negocio y de tu propuesta de valor.

Debes averiguar qué espera el mercado, o sea, tus clientes.

Hay clientes que quieren innovar y otros que no (o que se conforman con pequeñas novedades cada cierto tiempo).

Dependerá de tu sector, de la naturaleza de tu negocio y de tu estrategia.

Esta reflexión está en mi libro ‘La Nueva Venta’ (con ejemplos reales y concretos).

Averigua qué quieren tus clientes

Y para averiguar lo que quieren tus clientes y poder vender (les) te dejo otra reflexión ya que arrancar un negocio nuevo es difícil.

Un negocio necesita clientes (sí, parece una perogrullada, pero merece la pena decirlo).

Por eso, es importante comprobar lo antes posible si tu producto puede tener aceptación.

Tiene que haber encaje entre tu producto y el mercado (‘Product – Market fit’, en el lenguaje de las ‘start-up’).

Si no, olvídalo.

Esta frase de Philip Kotler, el padre del marketing moderno, lo explica muy bien.

El marketing va de entender lo que la gente desea o necesita.

Dicho de otro modo…

El trabajo del marketing empieza antes de que tengas tu producto o servicio.

Encaja tu producto y el mercado

Si estás empezando en tu negocio, olvídate de llegar al gran público y céntrate en un grupo reducido.

El estrictamente necesario para que tu negocio sea viable durante una temporada.

Es tu MERCADO MÍNIMO VIABLE.

Es una afortunada expresión del gran Seth Godin.

Para lograrlo quizá te resulte conveniente enfocar la pregunta «¿a quién te quieres dirigir?» de otro modo:

👉 ¿A quién quieres ayudar a mejorar?

👉 ¿A quién quieres cambiar?

👉 ¿A quién puedes realmente ‘seducir’?

El cambio que pretendes lograr gracias a tu producto tiene que estar dirigido a un grupo concreto de individuos.

No serán idénticos entre ellos, pero les unirá un interés o necesidad específica.

Y es ahí donde tú podrás ayudar con tu producto.

Cuando logras posicionarte bien en un nicho es bastante probable que, a partir de ahí, puedas ir ampliando tu mercado.

Así empiezan muchos negocios que luego se convierten en gigantescos.

Por tanto, te toca elegir cuidadosamente tu comunidad.

Si tu producto funciona en ella, tu mercado crecerá. Los clientes repetirán y les hablarán bien de ti a otros clientes potenciales.

Además, te irás animando. Afinarás la calidad del producto. Mejorarás tus mensajes. Invertirás cada vez más en marketing.

Pero antes de eso, ya sabes, acierta con tu mercado mínimo viable.

mercado mínimo viable

 

imagen para el post vender y que vuelvan

Volver y recomendar, la máxima que todo negocio debe tener

Que el cliente vuelva. Esa es la máxima que todo negocio debe tener.

Lo digo de otro modo.

Lo mejor que puede ocurrir con una venta es que genere más ventas:

👉 del mismo cliente (porque repite)

👉 de nuevos clientes (por recomendación de ese cliente satisfecho).

Para conseguirlo, hay que satisfacer o, mejor aún, superar las expectativas del cliente.

La frase de Walt Disney encierra esa clave fundamental para que un negocio (o proyecto) prospere y triunfe.

La frase de Walt Disney encierra esa clave fundamental para que un negocio prospere y triunfe.

Es lo que logró él mismo. Con Disney Brothers Studio, la empresa que fundó con 22 años, junto a su hermano.

Walt Disney, gracias a su inquietud, innovación y sentido del negocio, convirtió los dibujos animados en un género cinematográfico.

Muchas décadas después, Disney es una de las empresas que aparece habitualmente en los rankings de empresas que logran conectar y tocar mejor las emociones de los consumidores.

Independientemente del tamaño de tu negocio, siempre puedes brindar al cliente satisfacciones y sorpresas.

No se trata de que forzosamente hagas grandes cosas, pueden ser cosas pequeñas con algún toque especial o ‘mágico’.

Cosas que inviten a volver a tus clientes y a recomendar tu marca.

¿Un ejemplo sencillo?

Si tienes una cafetería con terraza, obsequia con algún detalle a los primeros clientes que se sienten en la terraza cuando está vacía.

Ese regalo quedará rápidamente absorbido por el efecto contagio, es decir por la aparición de nuevos clientes en la terraza al ver que esta tiene tirón.

Te aseguro que esos clientes a los que has sorprendido volverán y hablarán bien de ti a sus amigos.

Resumiendo, la relación de una empresa con el cliente debe gravitar alrededor de una única máxima: lograr que el cliente se sienta como Superman / Superwoman.

Si logras que tu cliente se sienta en las nubes cada vez que compre y consuma tus productos, volverá y te recomendará.

Te dejo otras ideas que harán que tu cliente se sienta mejor que bien, quizás enamorado o enamorada. ¿Cómo? aplicando las técnicas de «marcas que enamoran» y te lo explico a través de otra frase poderosa, en este caso la de Howard Schultz: las marcas más poderosas y duraderas son las que permanecen en los corazones de las personas.

frase de Howard Schultz

¿Has entrado alguna vez en un Starbucks?

Probablemente, sí…

El artífice de ese ‘imperio’ de cafeterías es Howard Schultz, fundador y CEO de Starbucks.

Ha logrado que sus establecimientos estén por todo el mundo…

Y que no sean cafeterías al uso, sino espacios para disfrutar de buenas experiencias…

Socializando, trabajando…

Starbucks se convirtió hace tiempo en una ‘lovemark’, es decir, en una marca que enamora.

El término ‘lovemark’ fue acuñado por el publicista Kevin Roberts hace más de veinte años.

Una ‘lovemark’ es más que una simple marca o producto.

Es una marca que sabe conectar con las emociones del consumidor. Le hace sentir mejor. Le hace sentirse parte de una comunidad que considera “cool”.

Amazon, Harley Davidson, Apple, Adidas, Barbie, Tesla y Star Wars son ‘lovemarks’ universales.

Los consumidores asumen estas marcas casi como propias.

En cierto modo, dejan de ser patrimonio de la empresa. Los clientes son fans y se convierten en apóstoles de las marcas.

Ojo, las ‘lovemarks’ no se crean de un día para otro. Tienen detrás años y décadas de trabajo.

congreso expansión laura romero coaching

Congreso EXPANSIÓN

«Hasta el infinito y más allá»

 

No, no.

No pienses en historias de juguetes…

Piensa más bien en aplicar esa expresión peliculera (de ‘Toy Story’) a la historia de tu negocio (o sea, a tu ‘Business Story’).

 

Te lo digo de otras formas:

 

👉 CRECER.

👉 MENTALIDAD DE ABUNDANCIA.

👉 EXPANSIÓN.

 

De todo eso irá el ‘Congreso Expansión’, que impulsa y organiza Laura Romero y que se celebrará los días 24, 25 y 26 de enero.

Será el mayor congreso online del año. Con un plantel de 30 ponentes.

Laura ha juntado a verdaderos especialistas de los negocios y del desarrollo personal, para ayudarte a que el 2023 sea el año de expansión de tu negocio. 🔥

Entre los ponentes estarán, entre otros, Ariel Hernández Miriam Díaz-Aroca Jorge Inda Núria Masip y Agustín B. Bernia Romero.

Vamos, gente muy ‘top’.

Con ponencias prácticas que pueden ser las palancas que tú y tu negocio necesitáis para CRECER.

 

👉 Puedes inscribirte GRATIS al “CONGRESO EXPANSIÓN” aquí

 

¿Por qué te cuento todo esto?

Porque es una inmejorable ocasión para poner a punto tu negocio…

Y porque yo también aportaré mi granito de arena 😊.

 

¿Mi ponencia? 👉 LA NUEVA VENTA: ¿CÓMO SEDUCIR Y VENDER EN TIEMPOS ‘FIGITALES’? Será el martes 24 de enero a las 11h30, hora española.

 

Si eres de los que apuesta  por la EXPANSIÓN de su negocio en 2023 te veo en el Congreso Expansión.

Y recuerda El objetivo del “congreso EXPANSIÓN” es que aproveches el conocimiento y la experiencia de todos estos profesionales que llevan un negocio en expansión.

 

congreso expansión

Captar la atención de tus clientes

Captar la atención de tus clientes

A través de la comunicación…

Existen empresas que saben captar la atención de sus clientes mediante la diferenciación.

Es más, existen empresas que lo hacen diferenciándose a través de la comunicación en un sector más bien tradicional…

Son ejemplos y casos de estudio muy interesantes para inspirarse.

Y hoy quiero hablarte de una de ellas.

Te cuento el caso de Democratic Wines, una empresa que le da colorido al mundo del vino (y sus variantes).

Democratic Wines

El color del vino

 

Y el color de la comunicación.

Como no todo va a ser hablar de Google, Apple, Facebook, Amazon y otras marcas de alcance mundial…

Te cuento más sobre esta marca española divertida y transgresora.

Que sabe lo que es diferenciarse.

Porque un negocio puede diferenciarse por ser el primero en llegar al mercado (como Nespresso con sus famosas cápsulas)

O por su amplitud de gama (Decathlon, Ikea, El Corte Inglés, Amazon)

O por ser un super-especialista, enfocándose en un nicho (Pádel nuestro, Sóloembragues)

O, también, a través de la comunicación:

👉 con una identidad de marca rompedora
👉 con una comunicación provocadora
👉 con un ‘packaging’ que llame la atención

La empresa bodeguera Democratic Wines hace las tres cosas juntas.

Su propósito es democratizar el mundo del vino, como indica su nombre corporativo.

Aspira a convertir el vino -y derivados- en algo divertido, fácil y accesible para todos.

La compañía se apoya en:

👉 Marcas originales y provocadoras (vino Organic & Orgasmic, vermut El Bandarra, sangría La Sueca)
👉 Una comunicación transgresora y divertida (‘we have a drink’, ‘menos internet, más Cabernet’, ‘el vino es sexy’)
👉 Unos envases muy llamativos (¡búscalos y verás!)

Cuánta más diferenciación admita el mercado que has elegido, más atractivo será.

Significa que hay más cancha para el valor añadido, la rentabilidad y para el marketing. Y, por tanto, para la venta.

Es uno de los casos reales que cuento en mi libro ‘La Nueva Venta’ (Empresa Activa)

¿Crees en el color diferenciador de la comunicación?

Enfócate en esos clientes potenciales que inicialmente se fijan en tu marca

 

Comunícate para que te conozcan.
La buena comunicación de las marcas, es un punto clave para sus ventas.

Lo hemos visto con el ejemplo anterior y ahora quiero mostrarte otro caso, con un enfoque distinto.

¿Ves alguna diferencia entre estas imágenes?

Joshua Bell, uno de los mejores violinistas del mundo
El protagonista es el mismo, Joshua Bell, uno de los mejores violinistas del mundo.

En ambas está haciendo lo que mejor sabe hacer: tocar el violín.

La diferencia estriba en el lugar donde lo hace.

En la primera imagen está en su lugar de trabajo habitual (auditorios de prestigio mundial).
En la segunda, está en el metro. Fue tomada en 2007, en un conocido experimento organizado por el diario “The Washington Post”

El músico fue al metro de Washington con un Stradivarius de 1713 valorado en 3,5 millones de dólares.

Y, durante 45 minutos, interpretó de incógnito seis obras de Bach.

Se calcula que pasaron junto a él unas 1000 personas.

Sin embargo, se detuvieron muy pocas. En esos tres cuartos de hora apenas recaudó 32 dólares.

Tres días antes Bell había llenado el Boston Symphony Hall con localidades cuyo precio medio era de unos 100 dólares.

¿Cuál es la moraleja?

 

Si no te conocen, no puedes seducir a todo el mundo, POR MUCHO QUE OFREZCAS EL MEJOR CONTENIDO.

 

Es exactamente lo que sucede en el mundo de la venta, tanto en el presencial como en las redes sociales.

La gente tiene un montón de marcas a su alrededor, intentando llamar su atención.

Muy pocas personas se percatan y se fijan en tu marca, porque están ajetreadas con sus obligaciones e inquietudes.

Sólo unas pocas están dispuestas a aparcarlas momentáneamente para ver si tú puedes hacer algo por ellas.

Te recomiendo que te enfoques en esos clientes potenciales que inicialmente se fijan en ti.

Con el objetivo de agradarles y dejar en ellos una huella positiva, que se convierta en la puerta para nuevos contactos.

Esta historia real y su moraleja están en mi libro ‘La Nueva Venta’.

 

¿Te esfuerzas en llamar la atención?

 

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vender en 2023

¿Vender en 2023?

Crea un gran producto. Útil, único, con propósito. Aprécialo. Cree en él. Dale valor.

Apunta bien. No se lo ofrezcas a cualquiera. Muévete. Muéstrate. Relaciónate. Conecta. Conversa. Baila. Diferénciate. Seduce. Toca emociones. Enfócate.

Vete a los canales que frecuenta tu público objetivo. Sé ‘figital’. Atrae.

Con contenido útil y entretenido.

Cuenta buenas historias. Con palabras, con imágenes, con vídeos.

Apóyate en la tecnología, pero no te olvides de ser humano. Haz ‘match’ con tu cliente ideal. Ofrécele experiencias únicas y memorables. Su vida mejorará gracias a ti. Vender es ayudar.

Crea incansablemente tu comunidad. Con clientes agradecidos, que repitan y te recomienden. Sé tú también agradecido.

Vender es sexy. Disfrútalo.

Feliz Año Nuevo. Felices Ventas Nuevas. Y mucho rock and roll.

la nueva venta evento online

La Nueva Venta evento online

El comportamiento de clientes y consumidores ha cambiado. El foco recae en ellos, concretamente, en sus necesidades, en sus problemas o en sus sueños.

Quienes vendemos debemos adaptar nuestra estrategia de venta a esta nueva manera de conectar, 100% centrada en el cliente. Es clave acertar en la elección de los canales físicos y digitales más adecuados para llegar a tus clientes potenciales.

Para conectar y vender hay nuevas técnicas y herramientas que debes aprender y aplicar.

Llevo casi 30 años vendiendo tanto producto tangible como servicios y haciendo que otros vendan. Tres décadas vendiendo, en empresas ajenas y propias, y, por tanto, experimentando, equivocándome y aprendiendo. Y viviendo en primera persona cómo evoluciona la venta y el cliente.

Me apasiona vender y ayudar a vender. Por eso quiero invitarte a este evento online 100% dedicado a las ventas. En él te ayudaré a descubrir las claves y beneficios de LA NUEVA VENTA, es decir, de la nueva forma de vender. Te cuento todos los detalles en este vídeo.

 

 

 

Si te interesa, puedes ver los detalles y los beneficios de asistir al evento entrando en www.enriquedemora.com/lanuevaventa

 

tu cliente debe sentirse en el centro cada vez que compre y consuma tus productos. ⁣ Ventas Enrique de Mora

EL CLIENTE, EN EL CENTRO DE TU UNIVERSO

La relación de una empresa con el cliente gravita alrededor de una máxima…⁣ ⁣

Lograr que el cliente se sienta como Superman con el producto o servicio que ha adquirido.⁣ ⁣

O como un niño con zapatos nuevos.⁣ ⁣ O como un joven con el último modelo de Smartphone…⁣⁣ ⁣

Elige la versión que mejor te convenga, pero el mensaje es el mismo: tu cliente debe sentirse en el centro cada vez que compre y consuma tus productos. ⁣ ⁣

Es la única forma de que te sea fiel durante una larga temporada.⁣⁣ ⁣⁣

Para lograrlo, tienes que apostar especialmente por una de estas tres opciones:⁣ ⁣

  • El 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗼: el cliente debe sentirse enamorado por la calidad, diferenciación y gancho de tus productos o servicios. No es fácil, requiere renovar periódicamente tu oferta -> la innovación debe ser el motor de tu negocio.⁣⁣ ⁣⁣
  • La 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲: brindarle un trato especial y personalizado. Puede ser mediante descuentos, rebajas exclusivas, promociones o detalles, y siempre cultivando con él un trato exquisito y un vínculo de largo plazo -> ofrece lo que quiere tu cliente, no lo que el mercado quiere (o sea, adáptate para satisfacer sus necesidades específicas).⁣⁣ ⁣⁣
  • La 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹. Las organizaciones que apuestan por ser operativamente excelentes ofrecen una combinación imbatible de calidad, precio y facilidades de compra de sus productos -> eficiencia y garantía mediante precios bajos y un servicio rápido y eficaz.⁣⁣ ⁣

Son lo que Michael Treacy y Fred Wiersema, expertos en marketing, bautizaron como disciplinas de valor.⁣ ⁣

No hay otra, si quieres triunfar en los negocios debes apostar por una de ellas.⁣ ⁣

Es imposible ser muy bueno en las tres. Debes lograr destacar en una de ellas y ser razonablemente bueno en las otras dos.⁣ ⁣⁣ ¿Por cuál de esas tres disciplinas de valor estás apostando en tu negocio?

¡NO ME VENDAS ASÍ!

Si no me conoces…

¡No intentes venderme a la primera de cambio!

Esfuérzate en crear una relación conmigo:

👉 Analiza mi perfil con atención.

👉 Lee mis posts. Recomienda los que te gusten. Y comenta los que más te resuenen.

👉 Busca captar mi atención y crear una conversación.

👉 Si esta se produce, intenta llevarla a temas que me atraigan y te ayuden a conocerme más.

👉 Intercambiemos opiniones.

👉 Pregúntame sobre mis preferencias relacionadas con tu ámbito de negocio.

Y, después de todo ese proceso, sólo después, intenta venderme (si crees realmente que puede interesarme).

Firmado: el cliente potencial

Otro consejo para vender mejor

Apóyate en la tecnología, es fundamental…⁣

Porque permite progresar y llegar más allá. ⁣

En la venta, tiene un impacto clarísimo. ⁣

Y eso que la venta son relaciones humanas -el cliente y el vendedor son personas- . ⁣

Pero al apoyarse en la tecnología la gestión de esas relaciones es más eficaz y las oportunidades de negocio aumentan exponencialmente.⁣⁣
⁣⁣
Los buenos vendedores actuales son híbridos. Saben manejarse presencial y digitalmente. ⁣

Saben que la tecnología redunda en su beneficio.⁣

El CRM, las automatizaciones, el Big Data y el Smart Data, la web, las redes sociales, etc, son aliados de los vendedores. No son amenazas, son herramientas.⁣
⁣⁣
Ya hemos hablado sobre la eterna batalla Ventas VS Marketing

Un vendedor no reniega del departamento de marketing, ni huye de los automatismos ni mira mal a los CRM y a las estrategias digitales. Lo que hace es explorar y aprender al respecto.⁣⁣
⁣⁣
Un gran vendedor conoce las tendencias del mercado, los puntos fuertes y débiles de la competencia, las necesidades y preferencias de los clientes, los canales adecuados para llegar a ellos, etc. ⁣
⁣⁣
Y aprovecha la tecnología para optimizar esas actividades y tareas. ⁣

Sabiendo muy bien que son datos y herramientas que le permitirán lidiar mejor en el mano a mano con los clientes. ⁣⁣

Recuerda: La actividad principal de una empresa es LA VENTA.⁣

Para nacer, crecer y desarrollarse, una empresa -pequeña o grande, industrial o comercial, pública o privada-, necesita ineludiblemente VENDER. ⁣

Es decir, atraer y captar CLIENTES…. Y, a partir de ahí, satisfacerlos y fidelizarlos.