MotivaciĆ³n y ventas van de la mano

MotivaciĆ³n y ventas van de la mano

ā­ļø Ā”SƓLO VENDES SI ESTƁS MOTIVADO! ā­ļø ā£
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Hoy dicen que es el dĆ­a mĆ”s triste del aƱo…ā£
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Y lo llaman Blue Monday. ā£
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El origen de este dĆ­a se debe a una fĆ³rmula hallada por un experto en motivaciĆ³n, Cliff Arnall. Este dedujo que el dĆ­a menos feliz del aƱo es el tercer lunes de enero. ā£
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Sinceramente, creo que es una de esas efemĆ©rides que estĆ”n en nuestros calendarios a ‘modo lentejas’: si quieres la tomas y si no, la dejas. ā£
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Sin embargo, me parece una buena excusa para reflexionar sobre la MOTIVACIƓN de los vendedores.ā£
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Para vender, Ā”TIENES QUE CREER EN TI! šŸ’Ŗā£
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La motivaciĆ³n es algo que surge de nuestro interior. ā£
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Ese algo, esa energĆ­a o ā€˜gasolinaā€™, a veces decae. Por motivos muy justificados o por simple alteraciĆ³n de tu biorritmo ā€¦ā£
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Si tu Ć”nimo estĆ” alicaĆ­do, es muy probable que tu actividad comercial se vea afectada. ā£
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Por mucho que la marca de tu empresa sea poderosa, que tu producto tenga grandes ventajas y que tu mĆ©todo de ventas sea impecable. ā£
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šŸ’„ Ā”SƓLO VENDES SI ESTƁS MOTIVADO! šŸ’„ā£
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ĀæTienes un mal dĆ­a? Ā”No vendas! šŸ‘‰ Aprovecha para realizar tareas pendientes: planifica, analiza, registra datos o lo que sea… ā£
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Y Ā”maƱana serĆ” otro dĆ­a!ā£

Ā ĀæSabrĆ­as cĆ³mo motivarte? En este vĆ­deo titulado Ā«MotĆ­vate tĆŗĀ» te explico mĆ”s. Porque para abordar un tema importante, la motivaciĆ³n, o, dicho de otro modo, el motor que nos mueve para hacer cosas, asĆ­ en el trabajo como en la vidaā€¦

Esperar a que el jefe u otras personas te motiven es un gran error. La motivaciĆ³n es unaĀ fuerza interna, que brota de nuestro interior y que nos empuja a perseguir y conseguir aquello que sirve para satisfacer nuestras necesidades .Ā Ā”Tu motivaciĆ³n depende de ti!Ā Eso es algo fundamental que normalmente no tenemos en cuenta.

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Ā”Ojo! No sĆ³lo es importante tu motivaciĆ³n. TambiĆ©n debes tener en cuenta el estado de Ć”nimo y motivaciĆ³n de tus clientes. ā£
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Y mĆ”s en estos tiempos pandĆ©micosā€¦ ā£
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Empatiza mĆ”s que nunca con los clientes. SĆ© asertivo y comprensivo. ā£
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Averigua con ellos cuĆ”l es su situaciĆ³n actual -personal y empresarial- y, si necesario, indaga conjuntamente quĆ© caminos de colaboraciĆ³n podĆ©is encontrar. ā£
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No todos los clientes son iguales. De hecho, cada cliente es Ćŗnico. ā£
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Pero todos los clientes tienen algo en comĆŗn: son PERSONAS. ā£
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La nueva venta es mĆ”s cercana y humana.ā£
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MĆ”s que en el calendario, fĆ­jate sino en tu estado de Ć”nimo y en el de tus clientes.ā£
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Mi recomendaciĆ³n, tenlo en cuenta antes de vender.

Y si eres un lĆ­der y te encuentras con este caso ĀæCĆ³mo motivar a tu equipo?

SegĆŗn algunos estudios, un gran lĆ­der multiplica por tres el compromiso de sus empleados, y con ello la capacidad de innovaciĆ³n y generaciĆ³n de resultados en la organizaciĆ³n. Por tanto, las empresas necesitan grandes lĆ­deres.Ā ĀæCĆ³mo lograr que la gente haga lo que debe hacer (voluntariamente y bien)? Si quieres saber cĆ³mo pasar de ser el peor jefe del mundo al lĆ­der ideal: claves de liderazgo y motivaciĆ³n echa un vistazo.